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一、SMT工廠的實施管理
1.擁有一套完善的管理製度，以確保SMT工廠能夠有效地實施生產和維護活動。管理製度應包括工藝技術、質量控製、人力資源管理、財務管理和信息管理等方麵的規定。
2.建立良好的生產協調機製，以保證SMT工廠的生產活動能夠有效地實施。應結合SMT工廠的實際情況，建立嚴格的質量控製製度，有效地實施質量管理、人力資源管理、財務管理和信息管理等活動。
3.積極發展流程管理，提高SMT工廠的工作效率。通過建立和完善流程管理體係，有效地實施生產活動，並有效控製產品的質量和成本，充分發揮其有效性。
二、SMT工廠的質量管理
1.建立一套完善的質量管理體係，確保SMT工廠的產品質量。質量管理體係應包括質量體係結構、質量控製、質量檢驗、質量保障和質量管理等方麵的規定。
2.建立健全的質量檢驗體係，以保證SMT工廠的產品質量。質量檢驗體係應包括原材料檢驗、過程檢驗、出貨檢驗等內容。
3.建立有效的質量保障體係，確保SMT工廠的產品質量。質量保障體係應包括質量計劃、質量目標、缺陷預防控製、客戶反饋和缺陷處理等方麵的規定。
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