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SMT物料消耗的控製方法,相信這個問題困擾著不少smt人士。其實，控製SMT物料消耗關鍵是改善措施
一、控製人為的浪費
1、物料**及退庫數每天都要認真核實
2、拆裝料不當的浪費：對設備操作人員進行培訓，對應的包裝形式使用對應的料架
3、用錯料，重工浪費：每班應有3次查料，換料時對應料盤以一換一的方式進行，由專門人員確認，並測試數值
4、操作人員為了追求產量，提前換料，沒有做完的物料就消耗掉.此現象要監督避免
5、機器設備**導致的異常消耗。及時發現問題可以*大程度減小損失
6、對於線上正常生產時候所產生的**品的返修消耗。這個還沒辦法控製
二、物料損耗嚴重控製措施，表現為人機料法
人：主要指產線的操作員，平時他們在上料時，下線時，到底有沒有真正的視每一顆物料為金子，掉在地上的料有沒有放起來，並手擺。機器頻繁報警時是否及時反映工程等。
機：平時機器是否切實執行保養作業，吸嘴是否經常清潔檢測，料架是否經常保養校正，程式編寫是否正確等。
料：物料是否有來料異常，如來料包裝太緊，取不到料拋料;來料破損，更換損耗等。
法：如作業員操作機器的熟練程度，分辨及合理使用料架的能力等。
綜上所敘，控製SMT物料消耗要從多方麵著手，並長期執行合理方法。
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